| centre d'appel offshore tunisie |
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BusinessCall est un partenaire spécialisé et efficace pour le traitement de vos opérations télémarketing. Notre organisation et nos indicateurs de performance sont le reflet de plus de 7 ans d’expérience au sein de centres d’appels. Avec BusinessCall , vous avez la certitude de communiquer avec des professionnels qui vous apportent: - Des téléacteurs spécialisés et adaptés à vos opérations - Une vraie culture du résultat et du rendement - Une organisation tournée autour du client et de son opération - Des interlocuteurs qui savent réagir et proposer des idées sur le traitement de vos opérations - Une assurance de performances constantes et vérifiables - Une équation RESULTAT/ PRIX la plus adaptée du marché
Notre Organisation Les fonctions de l’entreprise Au delà du dispositif organisationnel de production, nos opérations sont encadrées par un dispositif de fonctions supports dédiées à l’amélioration continue de nos indicateurs quantitatifs et qualitatifs.
Télémarketing
Nous intervenons sur l’ensemble des phases de la vente par téléphone et proposons à nos clients des collaborations innovantes en s’appuyant sur des indicateurs clés, seuls garants de ROI intéressants.
BusinessCall vous apporte une approche globale pour le traitement de vos opérations de télévente. Nous sommes une force de proposition sur l’élaboration des argumentaires, la modélisation ou l’adaptation d’offres adaptées au télémarketing, l’analyse des vos fichiers, etc.… Nous vous accompagnons dans le traitement du full filment de votre opération. (Recherche téléphonique, envois courriers, mise en place de SVI…) .
Ressources Humaines
Recrutement Nous recrutons des collaborateurs polyvalents et engagés dans ce métier. Nos critères de recrutement sont très exigeants sur la maîtrise de la langue française. En effet, nous avons mis en place une méthodologie de recrutement permettant de sélectionner les meilleurs candidats sur chaque opération. Nous travaillons en amont en collaboration avec les instituts de formation, les universités et les cabinets de recrutement pour détecter les meilleurs profils.
Formation BusinessCall choisit de mettre un accent important sur le processus de formation continue. Nous avons mis en place des ateliers de formation continue. Nous sommes convaincus que les besoins de formation sont plus importants en Offshore qu’en France et nous avons en conséquence des cycles de formation plus riches en contenus, plus longs et répétitifs. Dans ce cadre, nous avons développé : - Une formation initiale portant sur le télémarketing - Une formation au produit sur lequel ils travailleront - Une formation continue, assurée par groupes de niveaux BusinessCall met en œuvre des ingénieries et plans de formation pour ses collaborateurs. En effet, chaque année nos salariés ont l’occasion de suivre des actions de formation sur les thèmes qui les rendront meilleurs dans leurs fonctions respectives.
Technologie BusinessCall bénéficie d’une infrastructure de dernière génération technologique. Ces équipements sont garants de la stabilité et de la bonne conduite de vos opérations. Vous accédez ainsi aux technologies les plus modernes et sophistiquées, en terme de télécommunications, d’informatique, de CRM, d’analyse, de reporting et de traitement de bases de données. Management : - Plateformes : Linux - Modules : ACD, CTI, SVI, Solution de gestion des contacts (tél, fax, e-mail)? - CTI & CRM : Saas Call, Sugar CRM - Messagerie vocale - Ecoute à distance Réseau et Sécurité : - VPN IP - Liaisons Internet Haut Débit - Technologies Cisco Firewall - Sauvegarde sur Librairie DLT Informatique : - Systèmes :, Linux - Base de données : My sql - Applicatifs métiers : Saas Call, Sugar CRM - Intranet collaboratif - Technologies Web : IIS, Apache, ASP,PHP
Méthodologie Définir les moyens pour répondre à vos besoins en terme de : Ressources humaines nécessaire.Indicateurs de performance qualitatifs et quantitatifs Actions de formations et argumentaires nécessaires Moyens techniques à mettre en œuvre Coordonner les acteurs en interne et faire respecter les échéances et la qualité des livrables avec : Les départements ressources humaines,formation, statistiques, qualité, informatique ...
Analyse et contrôle Monitoring en temps réel et actions correctrices immédiates (actions boost…) Analyse hebdomadaire des résultats par superviseur, par vendeur, par fichier… et identifier les éventuels problèmes (humains, techniques) Réalisations de documents de synthèse pour la Direction générale et commerciale pour rendre des résultats. Management et incentive Former les superviseurs et opérateurs aux techniques de ventes efficaces Débrifing, individuel ou collectif, des opérations en cours avec les acteurs concernées Réaliser un processus de notation et d’axes d’améliorations trimestriels Mise en place d’insentives et d’animation dynamisantes sur des durées ponctuellesGérer personnellement les situations critiques.
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